经济普查资料开发应用材料之十
博罗县经济普查办公室
二○○六年八月二十日
博罗县房地产业发展的现状、问题及对策
近几年来,我县房地产业持续、快速发展。房地产业作为国民经济的支柱产业,有效地刺激了内需的扩大,拉动了经济的增长,对提高人民生活水平做出了积极贡献。本文根据第一次全国经济普查资料,分析我县房地产业的发展现状、问题,并提出相关对策建议。
一、房地产业发展的现状特点
2004年,我县房地产业继续保持快速发展态势。2004年,博罗县房地产业法人单位共有73个。其中:房地产开发企业30个,物业管理企业41个,房地产中介服务企业1个,其它房地产企业1个。在30个房地产开发企业中,有资质的企业21个,占全部开发企业的70%,其中:二级资质企业1个,占3.3%;三级资质企业2个,占6.7%;四级资质企业18个,占60%。房地产物业管理的41个企业中,6个是三级资质企业,占14.6%。全县房地产业年末从业人员963人,其中:房地产开发企业从业人员622人,占64.6%;物业管理企业从业人员328人,占34.1%;房地产中介服务单位从业人员4人,占0.4%;其它房地产企业从业人员9人,占0.9%。主要呈现出以下几个方面特点:
1、房地产开发投资结构有所变化。2004年全县房地产开发企业累计完成投资15736万元,比上年同期增长8.6%。从房地产投资结构来看,住宅完成投资11774万元,占全部投资的74.8%。比上年同期下降6.8个百分点:其中别墅、高档公寓完成投资3468万元,比上年同期上升5.2个百分点;办公楼、商业营业用房分别完成投资1070万元、1475万元。
2、开发规模不断扩大,商品房竣工面积大幅上升。2004年,全县房地产开发商品房施工面积197454平方米,比上年同期增长27.8%;商品房竣工面积193878平方米,比上同期增长95.9%;其中,商品住宅竣工面积169658平方米、比上同期增长92.4%;办公楼竣工面积9100平方米、商业营业用房竣工面积15120平方米,比上年同期增长40.2%。随着社会发展需求的多元化,房地产公司的开发项目根据市场需求调整结构,房屋的用途开始向多元化发展。从房屋的开发用途看:住宅施工面积173234平方米,占施工面积的87.7%;办公楼施工面积9100平方米,占4.6%;商业营业用房施工面积15120平方米,占7.7%。
3、商品房市场活跃。近年来,博罗县房地产业发展势头强劲,涌现出了一大批如置信花园、祥兴花园、银田花园、雅园轩等房地产开发项目。全县商品房销售面积184974平方米,比上年同期增长130.5%;实际销售额25781万元,比上年同期增长135.3%。在商品房销售中,住宅销售面积165483平方米,比上年同期增长112.4%;实际销售额22936万元,比上年同期增长121.3%。办公楼销售面积9029平方米,实际销售额1095万元。商业营业用房销售面积10462平方米,比上年同期增长347.1%;实际销售额1750万元,比上年同期增长196.1%。我县近年开发的优质商品房非常抢手,基本销售一空。说明消费者对市场预期依然看好,投资信心不减。主要原因:一是近几年来博罗县城市建设发展较快,特别是博罗县的城市面貌焕然一新,吸引了更多的周边居民到博罗县购房。二、是“二手”交易市场活跃,使住房一、二级市场能够较好的联动起来,为博罗县这个最适宜居住地的楼市创造了越来越多的需求空间,商品房的快速增长也仍将持续下去。
4、房地产企业经营效益良好。业企业(单位)的83.9%;物业管理企业总资产21794万元;中介服务企业总资产10万元;其它房地产业总资产为50万元。全县房地产业负责总计为103990 万元,其中:房地产开发企业负债75129万元,占72.2%;物业管理企业负债28861万元。全年房地产业营业收入31694万元,其中:房地产开发企业营业收入29055万元,占91.8%;物业管理企业营业收入1884万元;中介服务企业营业收入5万元,其它房地产业营业收入750万元。全县房地产业利润总额2348万元。
5、房地产物业管理、中介服务逐步发展。2004年,全县房地产物业管理企业41家,年末从业人员328人,平均每个企业有从业人员8人。全县物业管理企业在管物业占地面积368108平方米,在管房屋建筑面积532477平方米,其中住宅管理面积363300平方米,办公用房管理面积7421平方米,商业营业用房管理面积60200平方米,厂房管理面积101486平方米。全年营业收入1884万元,资产总计21794万元,实收资本4678万元。全县房地产中介服务有1家,年末从业人员4人。房屋代理销售成交合同面积2000平方米,房屋代理出租成交合同面积2000平方米。全年营业收入5万元,资产总计10万元,实收资本10万元。
二、房地产业发展中存在的主要问题
2004年,全县房地产业保持了较快的发展速度,房地产市场供需结构日趋改善,但也面临着对房地产业发展不利的因素,房地产业的发展仍存在着诸多问题,应引起足够的重视。
1、商品房销售价格过高。全县商品房销售平均价格为1393.8元/平方米,比上年同期上涨28.9%。其中:住宅销售价格1386.0元/平方米,办公楼销售价格1212.8元/平方米,商业营业用房销售价格1672.8元/平方米。远远超过了现阶段城市居民的支付能力,对众多工薪阶层而言,过高的房价一时难以接受,有关调查资料显示,目前买房者中90%用按揭,按揭中的人,月供款占其收入50%以上。房价的持续上涨对人们的购房心理产生很大影响,改变了很多家庭原有的购房计划,在“买涨不买落”的心理驱使下,提前加入了购房队伍。当少数高收入阶层的需求逐渐满足之后,房地产市场很可能会出现消费断层。
2、商品房建设成本增加。目前,博罗县房地产开发成本进一步增加,主要表现在:一是土地价格上涨较快。土地是房地产建设的基本条件,土地价格的变化直接影响着房地产成本。二是主要建材涨价、工人工资增加等带来的成本加大。三是城市建设、旧城改造带来的投资成本增加。四是房地产开发的各种经费、税费及服务费收取进一步规范。
3、房地产市场管理不规范。房地产开发项目审批、把关不严,企业开发行为不规范。有的企业自己任意修改规划。有的房地产开发企业以少量资金注册企业,通过各种方式获得土地,由建筑企业垫资开发。从目前我县部分开发商所建商品房来看,质量低劣、配套建设不完善、设计不合理、虚假广告、违规预售、拖欠维修基金等现象时有发生。
4、房地产开发结构不合理。博罗县房地产开发结构矛盾突出:一是房地产开发结构趋同,难以满足不同住房消费者,一些房地产开发企业仍停留在“盖房子”这一房地产开发初始阶段,没有在户型面积,居住环境和配套设施等方面重视消费者的需求。二是房地产市场区域性结构矛盾较为突出,大量开发属于零散型建设、分散型开发。
三、房地产业发展的对策建议
为保证我县房地产市场平稳发展,建议采取以下措施:
1、加强房地产市场的调控能力,完善房地产市场管理制度。我县今后要继续加大房地产业的支持力度,要在规范引导上多做文章,要在规范房地产市场秩序上下功夫。一是房地产市场管理中,管理部门加强对房地产的资质管理和房地产开发项目审批管理。在土地使用权出让或划拨前对房地产开发项目性质、规模和开发期限、城市规划设计条件、基础设施的建设要求、项目拆迁补偿安置等提出具体要求,并将其作为土地使用权出让或划拨的条件之一。二是对开发资金管理推行房地产开发项目资本金制度。三是建立和完善房地产市场预警预报和信息披露制度,引导房地产开发企业理性投资、住房者理性投入。四是坚决打击投机妙作、扰乱市场秩序的行为,抑制房地产价格的过快增长。
2、完善政府土地储备机制,加大政府土地储备管理和有效使用力度。一是坚持经营性用地采取招标拍卖、挂牌公示等公开方式,集中统一供应土地,企业以自身的实力和信誉来竟标,建立公开、公正、透明和依法运作的土地市场,使土地资源优化配置。二是政府对土地价格进行宏观调控,确定公正、客观、合理的土地价格,克服和避免土地拍卖时的非理性,盲目性和无序竞争现象。三是建立出让宗地的跟踪备案制度,对于出让后的履约情况,项目的开发建设情况实行跟踪管理,并加大对违约行为的处罚力度。加大土地监察力度,打击土地囤积、炒卖、圈占等行为。
3、立足长远,搞好规划。要加强规划管理,强化规划责任,对将来县城的发展要有预见性。要结合我县城总体规划认真搞好住宅与房地产业发展的布局规划、住宅供应体系规划,尽快组织编制县城的居住区规划的地段。坚持改造与开发有机结合,实现综合平衡。严格控制旧城开发项目的审批,对旧城要有重点、有规模地进行成片经营改造,并有完善配套设施,严格控制小规模开发,禁止零星插建。对县城开发要高要求、高标准,既保护原有城市文脉的有机延续,又应体现山、水特色、形成新的亮点,提升居住小区的档次和品位。
4、用好用活宏观调控政策,推进房地产市场的健康发展。国家的一系列宏观调控措施,特别是七部委关于稳定房价的八项措施,主要是通过调节遏制投机性炒房,控制投资性购房,鼓励普通商品住房建设,保持房价稳定和房地产市场的健康稳定发展。要用好用活宏观调控政策,在整顿规范房地产市场、遏制投机性炒房的同时,采取有效措施尽快渡过调整期,加快房地产业发展。一方面增加普通商品房的土地供应,一方面清理闲置土地,调整土地供应结构,促进土地的合理利用,提高土地的利用效率。使土地的市场机制和市场环境不断完善,营造公开、公平、公正的土地市场,保证房地产市场的持续健康发展。
5、建立规章、规范管理,稳步推进物业管理工作。要大力推进和发展物业管理,扩大物业管理覆盖面,并逐步把已售公房的物业管理纳入市场化的轨道。加强商品住宅和已售公房专项维修资金的归集力度,建立住房专项维修资金的归集、管理、使用和监管等各项制度,切实维护广大业主的利益。推行物业管理项目的招投标活动,扭转房地产开发企业自建自管、因建管不分而引发物业管理纠纷增多的被动局面,推进物业企业自我发展、良性循环。进一步规范收费标准,坚持“质价相符”原则;培养物业管理专业人才,实行专业培训上岗制度,促进物业管理健康发展。
撰稿:苏巧萍
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